در حال انجام: کاهش هزینه و افزایش کارایی - طرح جامع بهبود موجودی برای موتورهای آسانسور Nidec KDS

موجودی، که گاهی اوقات به عنوان "ذخیره" یا "ذخیره" ترجمه می شود، به منابعی اشاره دارد که به طور موقت برای رفع نیازهای فعالیت های تجاری آینده یک شرکت بیکار هستند. منابع از نظر پرسنل، امور مالی، مواد و اطلاعات همگی شامل مسائل موجودی هستند. همچنین شامل محصولات نگهداری شده برای فروش در طول فعالیت های تولید و بهره برداری و همچنین محصولات نیمه تمام، مواد اولیه، کالاهای نهایی و مواد کمکی آماده شده برای تولید و فروش می شود. مقدار معقول موجودی ایمنی برای تولید و عملکرد عادی یک شرکت مساعد است و به تولید و فروش آن انطباق و انعطاف قابل توجهی می بخشد. با این حال، موجودی بیش از حد به ناچار مقدار زیادی از سرمایه در گردش را اشغال می کند، وجوه شرکت را محدود می کند، هزینه های انبارداری شرکت را افزایش می دهد و برای عملکرد کارآمد آن مضر خواهد بود.

هدف اصلی کاهش هزینه، کاهش موجودی غیر منطقی است. همانطور که معروف است، موجودی، ریشه همه بدی هاست. سپس، چگونه می توان موجودی غیر ضروری را کاهش داد؟ چگونه می توان به طور موثر تناقضات موجودی، هزینه و تحویل را متعادل کرد؟ به خصوص در محیط بازار فعلی که با سرعت سریع، رقابت داخلی شدید و رقابت شدید بازار مشخص می شود، حفظ رقابت پذیری شرکت بسیار مهم شده است. کوتاه کردن زمان تحویل نیز به یکی از ابزارهای کلیدی برای کسب مزیت رقابتی تبدیل شده است. با کوتاه کردن زمان تحویل، شرکت‌ها می‌توانند محصولات را با سرعت بیشتری به مشتریان ارائه کنند، در نتیجه نیازهای مشتری را برآورده می‌کنند، به مشتریان کمک می‌کنند رقابت خود را افزایش دهند و چسبندگی مشتری را تقویت کنند. برای رسیدن به تحویل سریع، موجودی لازم ضروری است. برای رسیدگی به این مسائل، Nidec KDS Elevator Motors مجموعه ای از فعالیت های بهبود موجودی را راه اندازی کرده است.

01 جلسات SIOP به خوبی سازماندهی شده است

به قول معروف «برای انجام یک کار خوب، ابتدا باید ابزار خود را تیز کرد». Nidec KDS Elevator Motors از منبع شروع می شود. همه بخش ها فروش را به عنوان محرک پیشرو می دانند و با حمایت کامل از موفقیت مشتری هدایت می شوند. بنابراین دقت داده های منبع از اهمیت بالایی برخوردار است. در پایان هر ماه، Nidec KDS Elevator Motors با استفاده از فروش، موجودی و برنامه‌ریزی عملیات (SIOP) برای تجزیه و تحلیل و پیش‌بینی برنامه فروش برای 3-6 ماه آینده، جلسات مشترک بین بخشی را سازماندهی می‌کند. بر اساس حجم حمل و نقل واقعی تاریخی مشتریان و ترکیب با استراتژی فروش محصول آینده، تیم برای بهبود دقت پیش‌بینی همکاری می‌کند. در همین حال، بخش عملیات Nidec KDS Elevator Motors ماهانه جلسات بررسی سفارش و تهیه مواد انبوه را برای اطمینان از عملکرد منظم خرید، تولید و فروش برگزار می‌کند. نیازهای در حال تغییر مشتریان را زیر نظر دارد، به صورت پویا برنامه تولید را هدایت می کند، تعادل بین عرضه و تقاضا را تضمین می کند و زمان تحویل را به طور جامع کوتاه می کند. این نه تنها برنامه تحویل را برآورده می کند، بلکه به طور موثر موجودی را در سطح معقولی کنترل می کند و به شرکت در بهبود جریان نقدی کمک می کند.

02 داده های اولیه PFEP کامل

در حالی که کار خوبی در SIOP انجام می دهد، Nidec KDS Elevator Motors از طرح برای هر قطعه (PFEP) برای تجزیه و تحلیل هر محصول نهایی، محصول نیمه تمام و مواد خام استفاده می کند. راهبردهای مختلف تولید و تدارکات را برای هر ماده تدوین می‌کند، برنامه‌های تولید را به‌طور علمی ترتیب می‌دهد و سفارش‌های تدارکات را صادر می‌کند، و پایه‌ای محکم برای ترتیب بعدی تحویل مواد خام و تدوین برنامه‌های تولید محصول می‌گذارد.

03 پشتیبانی قوی از فناوری دیجیتال و هوشمند فناوری اطلاعات

Nidec KDS Elevator Motors از توابع داده قدرتمند سیستم هایی مانند ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی)، WMS (سیستم مدیریت انبار)، MES (سیستم اجرای تولید) و APS (برنامه ریزی و زمانبندی پیشرفته) استفاده می کند. این سیستم ها روند تغییر موجودی را در زمان واقعی نظارت می کنند و معیارهای دقیق را با توجه به سری های مختلف محصول، سری اجزا، خطوط تولید، بخش های مسئول و افراد مسئول تعیین می کنند و به طور مستقیم تغییرات موجودی را به صورت روزانه، هفتگی و ماهانه منعکس می کنند. در مرحله اجرای سفارش با کمک فناوری های پیشرفته IT مانند MES و APS و اعمال تایید ثانویه طرح های تحویل مواد، کنترل دقیق بر تحویل مواد اولیه حاصل می شود. این امر تضمین می کند که مواد تحویلی در کوتاه مدت مورد نیاز بوده و کالاهای تولید شده برای فروش فوری، بهبود نرخ گردش موجودی در تمام جنبه ها و دستیابی به هدف کاهش هزینه و افزایش بهره وری باشد.

04 بهبود VSM، تولید ناب دیجیتال و هوشمند برای کوتاه کردن زمان تحویل

نقشه‌برداری جریان ارزش (VSM) به عنوان ابزار اصلی برای بهره‌برداری از پتانسیل و بهبود محرک عمل می‌کند. تیم عملیات بهبود VSM را معرفی می‌کند، یک سیستم کلی تولید کشش جریان پیوسته را ایجاد می‌کند و به طور جامع ضایعات را حذف و به حداقل می‌رساند. تبدیل خط پردازش جریان یک تکه باعث تسریع گردش قطعات، کوتاه شدن چرخه تولید و کاهش کار در حال انجام (WIP) در محل می شود. سرمایه گذاری در مقیاس بزرگ در تجهیزات کنترل عددی به طور جامع کیفیت تولید را بهبود می بخشد، کارایی تولید را افزایش می دهد و ظرفیت تولید را بهینه می کند. سیستم عملیاتی قوی از اجرای موثر کاهش هزینه و افزایش کارایی پشتیبانی می کند.

05 بازرسی انبار در محل و گزارش های استاندارد برای شناسایی سریع نقاط بهبود

جلسات هفتگی موجودی با فرمت گزارش استاندارد و گزارش هشدار مواد خطر برای شناسایی راه حل ها برگزار می شود. در عین حال، تجزیه و تحلیل روند ورودی و خروجی موجودی بر اساس دسته بندی مواد انجام می شود و برای موادی که ورودی و خروجی غیرعادی دارند، بهبودهایی صورت می گیرد. یک سیستم ردیابی مواد برای ردیابی منبع موجودی موجود ایجاد شده است. همه بخش ها برای رسیدگی به مسائل مرتبط و بهبود کنترل بر وضعیت مواد همکاری می کنند. مشاهده در محل پایه و اساس بهبود مستمر است. فعالیت های بازرسی هفتگی انبار سازماندهی می شود و لیستی از مشکلات شناسایی شده در محل برای ردیابی کلیدی و مستمر ایجاد می شود. چرخه PDCA (Plan-Do-Check-Act) برای بهبود اعمال می شود، با تعهد به برتری برای اطمینان از اینکه هیچ ماده ای نادیده گرفته نمی شود و هیچ بن بست بدون خطاب باقی نمی ماند، بنابراین شکاف ها شناسایی و جبران می شود. وضعیت موجودی محل تولید و انبار در زمان واقعی درک می شود تا تولید جریان یک تکه در محل را ارتقا دهد و نسبت به موجودی که ممکن است منسوخ می شود هوشیار باشد.

از طریق ردیابی سیستماتیک و همه جانبه و بهبود موجودی کالا قبل، حین و بعد از فرآیند، Nidec KDS Elevator Motors به ​​طور مداوم نرخ گردش موجودی را افزایش داده است، با کاهش ارزش موجودی سالانه 15٪. در حالی که موجودی به بهبود ادامه می دهد، زمان تحویل محصول نیز به طور مداوم کوتاه شده است و به یک وضعیت برد-برد برای موجودی و تحویل دست می یابد. کاهش موجودی، بسیاری از ضایعات غیر ضروری را از بین برده است و گردش بالای موجودی نیز کیفیت محصول را تثبیت کرده و اعتماد و تحسین مشتریان را جلب کرده است. ما به بهبود و بهینه سازی برای سازگاری با تغییرات سریع بازار ادامه خواهیم داد، محصولات بیشتر و با کیفیت بالاتر را برای مشتریان سریعتر تولید می کنیم، و رقابت Nidec KDS Elevator Motors و مشتریان آن را افزایش می دهیم! سفر طولانی و سخت است. در مسیر بهبود موجودی پایانی وجود ندارد. ما همیشه در راه هستیم و در حال پیشرفت مداوم هستیم!